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  品德、能力和 业绩将决定你在亚太发展的高度。亚太建 立并不断完善任职资格制度,来规范 人才的培养和选拔,激励员 工不断提高其职位胜任能力,使有管 理能力和管理潜质的员工顺利成长为管理者,同时也 使潜心钻研技术、有技术 特长的员工通过自己的努力顺利成长为某个业务领域的专家。

                                    

  亚太为 适应公司员工的职业发展,为员工设计针对性强、体系健全的各类培训,包括新员工培训、在职培训,各项发展计划等。每年定 期选拔优秀员工到日本、德国等 工业发达国家学习深造;历年来 不断加大对员工培训的投入,建立电教化教室、远程视频学习系统、与国内 知识名院校及顾问机构合作等,来创造 良好的学习环境和学习氛围。

                                    

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